越來越多保溫箱廠家的領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到，我們不能再滿足于在學(xué)院的和實(shí)踐的窠臼中運(yùn)作，責(zé)備他人缺乏社會(huì)貢獻(xiàn)。多年來，兩大部門已經(jīng)得出共同的結(jié)論：只有協(xié)同工作，尋求共同方案，才能解決當(dāng)下社會(huì)面臨的問題。

　　在此情況下，那些在社會(huì)部門工作的人，開始更進(jìn)一步審視泡沫包裝企業(yè)家們?cè)谄髽I(yè)中取得成功所運(yùn)用的觀念和技巧。

　　1.我們列舉了泡沫包裝企業(yè)家的定義和特征。討論企業(yè)家的思維模式，也即標(biāo)志著成功企業(yè)家的態(tài)度、行為、信念以及價(jià)值觀。

　　2.泡沫包裝企業(yè)家精神不是一門為獲取成功而有著清規(guī)戒律的科學(xué)，相反，企業(yè)家精神是一門藝術(shù)。它可能是雜亂的、令人興奮的，讓人沮喪的，甚至充滿悖論。

　　3.對(duì)一些人而言，只有當(dāng)他們談?wù)撔碌娘L(fēng)險(xiǎn)投資或組織時(shí)，才會(huì)自然言及泡沫包裝企業(yè)家精神。然而，貫穿泡沫包裝企業(yè)成長和發(fā)展的全部歷程和所有階段，企業(yè)家思維模式都是極為關(guān)鍵的。

　　4.當(dāng)一種新的風(fēng)險(xiǎn)投資增長或一個(gè)已有的泡沫包裝企業(yè)逐漸成熟時(shí)，企業(yè)家思維模式怎樣才能維持下去？成長和成功為這種思維模式的維持設(shè)置了潛在的障礙。當(dāng)組織日益壯大和復(fù)雜性增強(qiáng)，就需要不同的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能了。

　　企業(yè)家思維不易定義。它是思考、計(jì)劃、行動(dòng)并對(duì)解決方案作出反應(yīng)的一種復(fù)雜方式，以使得社會(huì)企業(yè)家精神成為現(xiàn)實(shí)。謹(jǐn)記這些關(guān)鍵問題：泡沫包裝企業(yè)成長時(shí)，一個(gè)企業(yè)家如何：

　?、俦３旨で椴⒗^續(xù)完成其社會(huì)使命

　?、诎l(fā)展組織并持續(xù)使組織充滿活力

　?、蹐?jiān)持不斷創(chuàng)新而不受現(xiàn)有資源的約束

　　④顯示責(zé)任感以實(shí)現(xiàn)一直所追求的結(jié)果